为耐克、Luluemon公司代工的儒鸿2016年开始转向越南扩大规模。而现在，儒鸿再次决议，不能全部把鸡蛋都放在越南。泉源|天下杂志、越通社-VNA、鞋界教授微信ID:GJFZJSJLQ思量到全球的情势，现在最重要的就是要多元疏散，」儒鸿董事长洪镇海接受采访时表现，「客户也希望我们多疏散风险，而不是集中在某一个国家生产，现在我们有50％的产物都在越南生产，所以我们疏散做得还不够。随着川普逐渐盯上越南，展向强硬态度，称越南是商业滥用者，对越南入口的钢铁课征高关税，企业意识到没有一个国家，可以做为一劳永逸的生产地。

因此，洪镇海表现在未来三年内不会在越南扩张或者增加工厂。儒鸿短期思量在印尼或柬埔寨投资新设施，预计投资8000万美元在东南亚，建设120条生产线。

国泰证券分析师邢雅蕾表现，供应链疏散，有助降低关税风险，甚至可能有助于降低恒久成本。这样的多元疏散计谋似乎奏效，2018年营收相较于前一年发展了44％。儒鸿将弹性视为关键，关税的不确定性使得客户下单也趋于守旧。儒鸿快速移动生产基地，保持灵活使其取得客户的青睐。

众多科技巨头进入越南 将直接碾压制衣制鞋业本月初（7月3日），据多家外媒报道：苹果、戴尔（Dell）、Google、亚马逊的供应商希望前往越南设厂，以规避关税，预料业者对土地、人力的竞争可能加剧。在苹果等科技巨擘寻求将生产线迁往越南之际，制衣制鞋业者却放慢、停止在越南扩张的脚步，原因是担忧现在越南的土地与人力成本的提高。一家台湾制衣厂商的主管则说：「我们确实有点担忧科技公司进入越南，认为此举可能提高着工成本与招人难度，但你又不能总是将生产线迁至劳动力较自制的国家」。

没想到啊！那些出走的中国纺织服装工厂，又从越南回来了！据香港《南华早报》7月12日报道：中美商业战促使一些中国鞋服厂搬迁到越南。而一家鞋服厂老板转战越南仅一年就放弃了一个投资500万元的工厂。

周平（音）一直在位于中国制造业中心广东的东莞谋划一家鞋服厂。2017年5月，周和另一位工厂主在越南平阳省租下一个1200平方米的工厂，为一个美国服装品牌生产配饰。他说：“其时我们认为这是个很好的主意，因为外貌上看，越南的厂房和人工都比东莞低，我们也看到越来越多的西欧客户在越南下单。大量上游工厂搬到了那里，所以我们（在越南）建了4条生产线，招聘了110名当地人。

”然而，到2018年10月，由于成本不停上升和“文化上的问题”，周不得不止损撤出。周说：“最大的问题是中国与越南工人效率的差距。越南工人基础不加班，多数人没有技术，造成生产效率低下，交货时间总推迟。

我认为，要在越南培训熟练工人，时间和资金成本都是我们这种小企业蒙受不了的。”另一名东莞鞋厂老板约翰·王2015年在越南一个工厂投资了700万元。两年后他停止了生产，把厂房转租。

王表现，据他所知，其他6个东莞鞋服厂老板搬到越南后都忏悔了，如今都计划“放弃”。一家台资设备制造商的高管表现，公司把许多生产从广东搬到了胡志明市，效果发现很难招到和留住员工。“现在，员工队伍很难稳定下来，就业市场很火，越南工人动不动就跳槽。

”随着更多公司进入越南，形势会越发严峻。

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